Fai solo il buon percorso di crescita della società cinese gojiberry-ningxia Zaokang gojiberry Company（part.2）
Fai solo del buon gojiberry-ningxia cineseZaokang bacche di gojiPercorso di crescita dell'azienda（part.2）
Poiché le vendite continuavano a crescere, Zhu ha creato una rete di clienti nel mercato commerciale e, dopo un'intensa preparazione, ha incorporato Shanghai Zaokang nel 1998 come azienda di integratori alimentari. Sotto la direzione scientifica dell'azienda, i punti vendita di Zhongning gojiberry a Shanghai stanno aumentando di giorno in giorno. Allo stesso tempo, la modalità di negoziazione del mercato ha sempre più manifestato limiti, non c'è spazio per lo sviluppo e l'espansione. Zhu Yanhua guarderà al supermercato, il primo sarà l'inizio del primo Kang Goji nel supermercato A & M di Shanghai e poi si infiltrerà in altri grandi supermercati. Nel 1998, i supermercati di Shanghai hanno iniziato ad entrare nella fase di rapido sviluppo, dove è stato aperto il supermercato, Zaokang Medlar può entrare dove. I fatti hanno dimostrato che questo approccio allo sviluppo successivo di Zaokang ha avuto un ruolo enorme nella promozione. Quell'anno, la quota di mercato delle nespole di Zaokang a Shanghai raggiunse il 70%.
“Gli alberi non crescono senza radici e l'acqua non scorre senza sorgenti. Se le imprese agricole vogliono diventare grandi, devono seguire la strada del collegamento tra produzione e marketing e avere i propri canali di approvvigionamento dei prodotti", ha detto Zhu Yanhua ai giornalisti, man mano che emergono nuove situazioni, anche i problemi emergono. Man mano che la domanda di bacche di goji cresceva, Zaokang spesso lottava con l'offerta e ora aveva un piano a lungo termine.
Invece di cercare di organizzare i rifornimenti a Shanghai, decise di creare un proprio impianto di lavorazione delle bacche di goji. Con questo obiettivo in mente, è tornato nella contea di Zhongning nel 1999 e si è registrato per fondare la società di sviluppo di bacche di goji Zongning Zaokang. A quel tempo, aveva solo 50.000 yuan per avviare la capitale, ma anche per garantire alla società di vendita di Shanghai 500 tonnellate di fornitura di bacche di goji. Attingendo all'esperienza di Shanghai, Zhu Yanhua ha continuato ad adottare un approccio hands-off, l'alto prezzo delle mani dei grossisti cinesi di gojiberry nespole, ottenere la fiducia per pagare parte dell'acconto a credito per consentire al denaro di fluire. Zaokang gojiberry così caldo da seccarsi.
Dal 2006, Zaokang gojiberry in conformità con gli standard di qualità di gojiberry verde e gojiberry biologico, e gli agricoltori che piantano gojiberry Butt, prendono l'iniziativa nella creazione della propria base di gojiberry. Al fine di spingere gli agricoltori locali ad arricchirsi insieme, è stata costituita la cooperativa Zaokang Lycium barbarum, che ha adottato il modello di “Cooperativa + base + standardizzazione” e ha implementato una coltivazione e una gestione standardizzate. Zhu Yanhua ha introdotto che l'azienda affitta la terra nelle mani degli agricoltori, si concentra sulla costruzione di una base di piantagione di gojiberry cinese standardizzata e riassume gli agricoltori locali per lavorare nella base durante l'intero processo di semina e acquisto, per realizzare il reddito di agricoltori ordinari più di 2 volte rispetto a prima del trasferimento di terra. Allo stesso tempo, l'effetto dimostrativo spinge il cinong locale ad aumentare l'intero livello di piantagione di gojiberry cinese, migliora la qualità del prodotto e aumenta il vantaggio economico per mu di terreno. Finora, Zaokang gojiberry ha guidato 15.400 famiglie, 55.460 persone specializzate nella coltivazione e raccolta di gojiberry, per garantire la produzione dell'azienda di fonti di materie prime essenziali, la vera formazione del modello di gestione della semina, della lavorazione e dell'integrazione del marketing.
